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Gestión profesional y emocional de equipos: Cómo conseguir un equipo de alto rendimiento y motivado

Idoia Postigo

¿Por qué un equipo consigue resultados mediocres o espectaculares, independientemente de la inteligencia y habilidades de las personas que los componen? ¿Hay alguna razón para que comportamientos individuales coherentes y racionales puedan generar conductas improductivas en un equipo? El reto de las organizaciones actuales es el de gestionar profesionalmente equipos desde la perspectiva de su tarea, pero con igual importancia en su variable humana y emocional. Los equipos que tienen éxito son muy humanos. Es necesario, por lo tanto, tomar consciencia y gestionar las emociones y los estados de ánimo en un equipo si queremos lograr eficacia y resultados, pero también personas motivadas, satisfechas y en la medida de lo posible, felices. El reto de las organizaciones actuales es el de gestionar profesionalmente equipos desde la perspectiva de su tarea, pero con igual importancia en su variable humana y emocional. Se habla de algo que va mucho más allá de la productividad. De alguna manera supone una filosofía de trabajo y de vida. Se trata de reconocer al otro como un tú: con derechos, necesidades y deseos tan legítimos como los propios. Ocuparse de las personas por su valor incondicional y como clave de éxito de cualquier empresa u organización, ya no es un lujo prescindible, es una absoluta necesidad para afrontar los retos de futuro. Debe ser un nuevo paradigma. Una auténtica necesidad social y democrática al servicio de las personas. Índice: INTRODUCCIÓN.- BLOQUE I. PROPÓSITO. CONSTRUCCIÓN DE UN PROYECTO COMPARTIDO.- Una aproximación.- La visión.- Unas pinceladas de planificación.- Los valores del equipo y su identidad.- El compromiso.- Cómo se comunica el equipo.- Toma de decisiones.- BLOQUE II. EQUIPO. EMOCIONALIDAD COLECTIVA Y MOTIVACIÓN.- El equipo como relación.- Conocerte y conocer a tu equipo.- Emocionalidad colectiva.- Motivación.- Comunicación, escucha y empatía.- Gestión del conflicto.- CIERRE.- BIBLIOGRAFÍA.

Actualmente, los equipos de alto rendimiento son más necesarios que nunca. Vivimos en un mundo caracterizado por la competitividad y cambios constantes. Ante esta situación, hay que “renovarse o morir” y las empresas son cada vez más conscientes de ello.

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9788417129811 ISBN
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Notas actuales

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Sofi Voighua

Los equipos que tienen éxito son muy humanos. Es necesario, por lo tanto, tomar consciencia y gestionar las emociones y los estados de ánimo en un equipo si queremos lograr eficacia y resultados, pero también personas motivadas, satisfechas y en la medida de lo posible, felices. Gestión profesional y emocional de equipos. Cómo conseguir un equipo de alto rendimiento y emocionalmente inteligente. Fecha 25 noviembre, 2019

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Mattio Mazios

La mayoría de expertos en gestión laboral coinciden en dos cuestiones: para conseguir los mejores niveles de productividad empresarial es totalmente necesario mantener motivados a todos los integrantes del equipo humano. Por otra parte, es precisamente el equipo humano la parte más difícil de administrar. Las personas no son maquinas y, por lo tanto, para funcionar óptimamente en el ... Y, tal vez, la gestión emocional esté influyendo en este resultado indeseado (la falta de pacientes). Es importante que como profesional domines todas tus emociones y las de tus pacientes. Para ello, una de las técnicas más efectivas es la inteligencia emocional.

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Noe Schulzzo

Conocer, practicar y experimentar herramientas con las que ayudar a los equipos a darse cuenta de dónde y cómo se encuentran a ahora y ayudarles a definir de manera efectiva una visión motivadora. Desarrollar las competencias necesarias para acompañar a los equipos en su proceso de transformación hasta convertirlos en equipos cohesionados de alto rendimiento. Se abre el gran desafío para gerentes, empleados, consultores y académicos de transferir las prácticas de los equipos de alto desempeño a sus organizaciones, que como se v ió, no tiene que ver sólo con capacitación en trabajo en equipo, sino con una mirada organizacional respecto de cómo ocurren las relaciones, cómo se dan las dinámicas de gestión al interior de los equipos, cómo ...

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Jason Statham

Gestión profesional y emocional de equipos : cómo conseguir un equipo de alto rendimiento y motivado, Postigo Fuentes, Idoia, $650.00. ¿Por qué un equipo consigu...

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Jessica Kolhmann

• Sobre las limitaciones y creencias compartidas. • Las disfunciones principales de un equipo. • A construir sinergias mediante la negociación creativa. DESARROLLE SUS HABILIDADES PARA • Conseguir un equipo de alto rendimiento y motivado • Blindarse contra la desmotivación. • Nutrir las relaciones con valoración y reconocimiento.