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Cerebro izquierdo y lo que hay que tener: Cómo tomar decisiones acertadas

Philip Rosenzweig

- Un libro imprescindible para la toma de decisiones - Del autor de Espejismos reconocido internacionalmente La toma de decisiones a veces suele ser muy compleja y lo que siempre se necesita es una combinación de dos habilidades: Análisis claro y cálculo (cerebro izquierdo) y una predisposición a forzar los límites y adoptar decisiones arriesgadas - Lo que hay que tener. Para ser un buen líder siempre se necesita tener una visión clara de la situación y de lo que se quiere lograr, saber analizar y entender lo que sucede y lo que hace nuestra competencia así como estar al tanto de cuáles son los errores habituales. Pero para triunfar se requiere de algo más: en las empresas se necesita poder inspirar a los demás y establecer planes eficientes. En política se necesita movilizar el apoyo popular. Los militares necesitan liderar a sus tropas, los emprendedores necesitan gestionar el riesgo de la incertidumbre. Siempre entretenido, a menudo sorprendente e inmensamente práctico, este libro brinda una serie de ejemplos analizados en profundidad acerca de cómo hay que adoptar decisiones, especialmente cuando son complejas..

Tu dinero y tu cerebro permitirá al lector no solo comprender el mecanismo que explica sus errores económicos sino también, en gran medida, le enseñará cómo evitarlos.. Cada día tomamos innumerables decisiones de carácter económico: compramos una determinada marca de champú, elegimos un coche o adquirimos acciones de una empresa.

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9788492921096 ISBN
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Notas actuales

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Sofi Voighua

Cerebro izquierdo y lo que hay que tener. Cómo tomar decisiones acertadas. Phil Rosenzweig. Un libro imprescindible para la toma de decisiones. Del autor de Espejismos reconocido internacionalmente, la toma de decisiones a veces suele ser muy compleja y lo que siempre se necesita es una combinación de dos habilidades: Análisis claro y cálculo (cerebro izquierdo) y una predisposición a Un libro imprescindible para la toma de decisiones • Del autor de Espejismos reconocido internacionalmente La toma de decisiones a veces suele ser muy compleja y lo que siempre se necesita es una combinación de dos habilidades: Análisis claro y cálculo (cerebro izquierdo) y una predisposición a forzar los límites y adoptar decisiones arriesgadas – Lo que hay que tener.

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Mattio Mazios

Defiende tus decisiones a capa y espada, y cámbialas sólo cuando sea evidente que te has equivocado. Resumen: cómo tomar decisiones En resumen: aplicando todas estas técnicas seremos capaces de acercarnos mucho a la mejor solución ante un problema, y ser capaces de tomar la decisión con más probabilidades de acertar en la misma. No obstante, si comparásemos dos cerebros de la misma especie, podríamos aproximar que hay más posibilidades que el cerebro más grande de los dos tenga una mayor superficie, aunque tampoco esto es definitorio de la cualidad intelectiva cognitiva, sino que se considera como factor clave para mayores capacidades intelectivas y cognitivas a la arquitectura del cerebro: por ejemplo los Homo ...

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Noe Schulzzo

21 Nov 2017 ... Tomar decisiones del tipo coste-beneficio cuando sufrimos estrés crónico ... conoce como «conflicto de coste-beneficio», por ejemplo: tener que decidir ... vez el circuito cerebral implicado en la toma de decisiones que involucra un ... son propensos a tomar decisiones poco acertadas, como a las personas ...

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Jason Statham

Cerebro izquierdo y lo que hay que tener. Cómo tomar decisiones acertadas. Phil Rosenzweig. Un libro imprescindible para la toma de decisiones. Del autor de Espejismos reconocido internacionalmente, la toma de decisiones a veces suele ser muy compleja y lo que siempre se necesita es una combinación de dos habilidades: Análisis claro y cálculo (cerebro izquierdo) y una predisposición a Por Rosenzweig Phil. - ISBN: 9788492921096 - Tema: Ventas Y Marketing - Editorial: EMPRESA ACTIVA - Cúspide.com - email:[email protected]

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Jessica Kolhmann

CEREBRO IZQUIERDO Y LO QUE HAY QUE TENER. COMO TOMAR DECISIONES ACERTADAS. ROSENZWEIG, PHILIP. Editorial: EMPRESA ACTIVA Año de edición: 2014 Número edición: 1 Materia Empresas ISBN: 978-84-92921-09-6