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El liderazgo de fusión: Un modelo para provocar el cambio personal y organizativo

Richard L DaftRobert H Lengel

Publicado en inglés con el siguiente título: Fusion Leadership Un mensaje claro y poderoso al entorno de los negocios de hoy en día, tan radicalmente modificados: a la vez que describe el gran potencial de crecimiento que yace en el redescubrimiento de las necesidades humanas de relacionarse, ofrecer un servicio y servir a causas mayores. Con una inteligente utilización de la mejor y más accesible información desde la perspectiva de la Nueva Ciencia, los autores demuestran cómo el liderazgo de fusión puede surgir y transformar las dimensiones espirituales e intelectuales de una organización. Este libro está repleto de atractivos ejemplos e historias reales para mostrarnos las fuerzas fundamentales -consciencia, visión, corazón, valor, comunicación e integridad- que impulsan la fusión de la organización y producen los mejores resultados: aumento de la moral, productividad y éxito.

"Antes de iniciar una fusión, hay que tener en cuenta que estos procesos no se dan entre iguales, sino que normalmente una parte acaba con el control del consejo de administración y se encarga ... En ese momento, la gerencia por objetivo como método de evaluación y control sobre el desempeño de áreas y organizaciones en crecimiento rápido, comenzó a surgir con ideas de descentralización y administración por resultados, eliminando los órganos de staff, quedando a cargo de cada división la creación de aquellos servicios que necesitaran para alcanzar sus objetivos, esto ...

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9788480044905 ISBN
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Notas actuales

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Sofi Voighua

Eso supone un liderazgo rico en diferentes registros: alcanzar el consenso sobre normas de convivencia excepcionales para superar la situación, dialogar entre los agentes sociales, integrar intereses dispares, aportar los recursos para diseñar un nuevo modelo social, marcar pautas claras sobre lo que se puede y no se puede hacer y aplicar los medios necesarios para que todo esto se cumpla. Maltrato psicológico y abandono afectivo de los ascendientes como causa de desheredación. Los cinco niveles de apego; Juan Bosco, para los jóvenes; El liderazgo de fusión: Un modelo para provocar el cambio personal y organizativo; Fiestas infantiles; El caballo pura raza español el mito viviente; Instrumentos básicos de análisis económico

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Mattio Mazios

French y Raven definieron el poder social como el potencial de influencia (un cambio en la creencia, la actitud o el comportamiento de alguien que es el objetivo de la influencia. Como sabemos, el liderazgo y el poder están estrechamente vinculados. Este modelo muestra cómo las diferentes formas de poder afectan el liderazgo y el éxito.

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Noe Schulzzo

Un buen sistema de valores es el que inspira a los empleados Los principios en una organización deben ser más que un decálogo; deben ser un vehículo que permita integrar las expectativas de la empresa con las de los propios miembros que la hacen posible. El modelo de rejilla gerencial (1964) es un modelo de liderazgo situacional desarrollada por Robert R. Blake y Jane Mouton. Este modelo originalmente identificado cinco estilos diferentes de liderazgo basado en la preocupación por la gente y la preocupación por la producción. El estilo óptimo de liderazgo en este modelo se basa en la Teoría Y.

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Jason Statham

El cambio es omnipresente; el cambio será una de las pocas constantes a finales de la década de 1990 y continuara hasta el próximo siglo. El Desarrollo Organizacional ayuda a los lideres a abordar y adoptar el cambio desde la perspectiva de que el cambio es una oportunidad y no una amenaza.

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Jessica Kolhmann

cambio operativo y estratégico cuando: En resumen Con un liderazgo de cambio efectivo, las organizaciones lograrán sortear los obstáculos que hacen fracasar sus esfuerzos de cambio y podrán avanzar hacia un futuro más sólido, más efectivo y más próspero. • Reconocen la necesidad tanto de liderar el cambio como de gestionar el cambio.